<var id="rzdrj"></var><var id="rzdrj"></var><var id="rzdrj"></var><menuitem id="rzdrj"></menuitem><var id="rzdrj"><strike id="rzdrj"></strike></var>
<var id="rzdrj"><video id="rzdrj"></video></var>
<menuitem id="rzdrj"></menuitem>
通宝能源 600780.SH
站群导航

晋能集团有限公司

集团动态

集团动态 基层动态 媒体聚焦 行业资讯 公示公告 信息公开 先进典范 文化生活

集团为重点项目考核“立规矩”

晋能控股电力集团     发布时间:2021-04-02 23:24:00     来源:晋能控股电力集团

  4月2日,集团印发《晋能控股电力集团有限公司重点项目考核办法》,对集团今年重点项目考核管理体系、考核内容、考核标准、考核程序等进行了明确,强调要严格落实晋能控股集团下达的年度投资计划任务,确保重点项目的顺利实施。

  集团对重点项目的考核,按照《晋能控股电力集团有限公司投资项目管理办法》以及《晋能控股电力集团有限公司2021年度契约化考核实施方案》的相关规定及工作要求来制定,对各直属公司、中心、事业部重点项目月度目标完成情况、计划执行情况、投资完成情况、资金使用情况、月度统计资料报送情况等方面进行百分制考核。

  各直属公司、中心、事业部及项目单位于每月24日前将当月重点项目完成情况、计划执行情况、投资完成情况重点前期项目推进情况经分管领导审核签字后报送集团发展策划部,由发展策划部根据考核标准,对各直属公司、中心、事业部重点项目完成情况进行考核、评价并打分。发展策划部将重点项目月度考核评分情况通报经营考核部,由经营考核部纳入各直属公司、中心、事业部月度、年度考核范围并落实奖罚。

  集团要求,各直属公司、中心、事业部要明确重点项目推进工作的统一协调部门,紧密跟踪项目进展情况,认真核实项目完成及计划执行、投资完成等情况,准确掌握项目推进过程中存在的问题;积极配合晋能控股电力集团开展重点项目巡查、检查工作。严肃信息报送,严禁瞒报、漏报、虚报、迟报情形发生。

晋能报 晋能控股电力文化
彩票平台代理